Theoretische inzichten
Kienbaum begon met het aanreiken van theoretische inzichten om een gemeenschappelijk begrip van verandermanagement en leiderschap te creëren onder het management van Intersnack.
Coaching en training
Door middel van gerichte coaching- en trainingssessies hielp Kienbaum bij het ontwikkelen van essentiële vaardigheden op het gebied van dienend en situationeel leiderschap.
Interactieve technieken
Technieken zoals rollenspellen, businesscases en groepsdiscussies zorgden ervoor dat het management van Intersnack effectieve communicatie- en leiderschapsstrategieën kon oefenen en verfijnen.
Beslissers meer macht geven
Het verandermanagementproces was gericht op het verschuiven van besluitvorming en autonomie naar degenen die het dichtst bij de lijn staan, waardoor een cultuur van empowerment en verantwoordelijkheid werd bevorderd.
Door theoretische kennis te combineren met praktische, interactieve trainingen, ondersteunde Kienbaum Intersnack bij het creëren van een duurzame verandering in cultuur en leiderschap, waardoor succes op de lange termijn en operationele uitmuntendheid werden gewaarborgd.
© 2023 Alle rechten voorbehouden | Kienbaum | Privacybeleid